寶和——中龍通4R自運營新年啟動會

日期: 2020-08-24作者:HR

寶和——中龍通4R自運營新年啟動會
    2010年3月3日，經(jīng)過錫恩咨詢顧問管理公司兩個月的悉心輔導后，寶和-中龍通正式踏上自運營的軌道。在各級管理人員充滿激情和期待的掌聲中，董事長楊義平高聲宣布：“2010年4R自運營新年啟動會正式啟動”。
    會上，首先通過了中龍通各部門負責人、COO、COO助理等關鍵人員的正式任命，鄧勇才總經(jīng)理給生產(chǎn)部汪敬華等頒發(fā)了大紅燙金的任聘書。這次任命不僅從行政的角度將組織架構(gòu)正規(guī)化、規(guī)范化，更對他們長期以來的辛勤勞動進行了肯定和表彰。他們的汗水播撒在中龍通的土地上，讓公司的根基——廣大員工一一得以快速成長，更促進了公司業(yè)績的蒸蒸日上。
    各部門經(jīng)理在會上，首先闡述了自己自4R以來的工作感言和總結(jié)，并立下誓言，表示自己將在努力工作的同時，切實把4R管理切實導入各自部門，在楊董、顧問和COO的指導下，將4R項目的建設、推廣工作做好，為寶和-中龍通的發(fā)展壯大奉獻自己的光和熱。
    作為4R項目的主要負責人，COO黃自輝向所有與會人員展示了《4R自運營節(jié)點計劃表》，分別對公司、部門及個人在4R自運營年的工作要求和規(guī)則進行了詳細解說，包括“日?；A管控”、“月度分享PK”、“百分百責任深化”、“第二批部門導入”等，要求寶和——中龍通的所有職員嚴格要求自己，將4R進行到底。
    錫恩公司的胡麗芬顧問，周華星顧問對寶和-中龍通的4R項目進展做了肯定和贊賞，并分享了姜汝祥博士“對任何事都要持之以恒”的理念。也同時與大家分享了“魚鉤與長矛”理論，他從理論的角度入手，結(jié)合公司實際情況，對“魚鉤和長矛”做了詳細闡述，號召管理層避免指導某個員工具體工作的“魚鉤行為”，學習通過戰(zhàn)略來指導所有的員工的“長矛行為”！
    會議在緊張而歡快的氣氛中不知不覺度過了3個小時， 在主持人的引導下鄧勇才總經(jīng)理做了發(fā)言，他說“在運作4R的過程中，我們要反復的思考和實踐，結(jié)合實際使4R與各個部門更好的貼切融合，一起推動公司成長！
    接近尾聲，楊董做了總結(jié)性的發(fā)言，他說：4R是一套以客戶價值為中心，以結(jié)果導向為一切事情的出發(fā)點和歸宿，用質(zhì)詢系統(tǒng)保證戰(zhàn)略實施，用做事方式來打造執(zhí)行力團隊，用個人戰(zhàn)略來關注個人成長的執(zhí)行系統(tǒng)。從2009年12月1日始至今，4R伴隨著我們走過了3個月的時間。在這3個月里，4R讓企業(yè)逐步走向正軌，讓企業(yè)所有員工不斷的突破自我、飛速成長、引領企業(yè)不斷發(fā)展。我們堅信，在2010年，甚至更久遠的日子里，寶和——中龍通會在大家攜手努力下，走向更加美好和光明的未來！“讓我們一起去尋找屬于我們生命中的元素吧！會場響起了熱烈的掌聲，在掌聲即將落下的時刻，主持人COO助理龍燦借鑒楊董的感觸講到“讓我們一起尋找4R 中感動我們自己的元素，讓我們一起快樂的做4R ”。
    “寶和——中龍通4R自運營新年啟動會”圓滿落幕。